1月22日下午，院監(jiān)理公司在市政大廈五樓會議室召開2016年度工作總結暨表彰大會。院總經濟師、紀委書記、工會主席、監(jiān)理公司總經理霍建軍，監(jiān)理公司副總經理吳宗群、王文正出席會議，監(jiān)理公司辦公室、所屬各個監(jiān)理部總監(jiān)、總代和先進代表參加會議。會議由監(jiān)理公司副總經理姚榮鵬主持。
會上，監(jiān)理公司副總經理吳宗群首先結合去年年初制定的工作目標和各部門、各項目部職責，對2016年度監(jiān)理公司整體工作進行了總結，全面通報了監(jiān)理公司工作任務完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，理清了工作思路，并提出了2017年的工作目標和計劃。
監(jiān)理公司副總經理王文正對2016年度公司取得的成績給予了充分肯定，并向全體員工對公司做出的貢獻表示感謝。他指出，2016年，我們雖然在業(yè)績上取得了一定的成績，但是依然存在各種困難，希望全體員工發(fā)揮自身有利條件，群策群力，推動監(jiān)理公司業(yè)績更上一層樓。
監(jiān)理公司副總經理姚榮鵬指出，監(jiān)理公司全體員工要恪守職業(yè)道德，不忘初心，守住監(jiān)理行業(yè)的底線，現(xiàn)場監(jiān)理人員對現(xiàn)場存在的問題一定要有嚴格具體的管控措施，認真履行監(jiān)理職責。
院總經濟師、紀委書記、工會主席、監(jiān)理公司總經理霍建軍在總結講話時指出，過去一年，在院里的大力支持和監(jiān)理公司全體員工的共同努力下，監(jiān)理公司各項工作取得了顯著成績。但是成立時間不長、缺乏業(yè)績積累，投標范圍受限，新的2017年，隨著去年多個項目的圓滿竣工所帶來的業(yè)績支撐以及資質提升工作納入議事日程，必將有力打破這一瓶頸。下一步，監(jiān)理公司要做好以下幾點工作：一是充分利用院里的平臺資源，用設計打動業(yè)主，以更好地帶動監(jiān)理業(yè)務；二是做好全員經營，公司全體員工對外要充分宣傳公司，捕捉市場信息并積極跟蹤，抓住身邊潛在項目，公司也將研究出臺相關獎勵機制，調動全員經營的積極性；三是抓住PPP、EPC等總承包契機，與大型施工集團開展合作，增加項目來源。
會上，還對監(jiān)理公司2016年度優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總代、優(yōu)秀監(jiān)理工程師進行了表彰。
